🇯🇵咨询和Maker的几点Gap
从咨询到maker
2024-06-08
最新修改时间：2024-06-08 14:17:25
🇯🇵咨询和Maker的几点Gap
从咨询到maker
分享下今天感受到的四点Gap
仅仅是个人的经历，不能类推于所有人 Gap1
Director 说：“我们总算把部门的目标制定好了。”
我：“花了多久？”
Director：“去年一年。”
🌟感受是：
天，在咨询公司花一年来制定 goal 简直不可想象
Gap2
部门为了欢迎我举行了event，大家一整天一起玩游戏，聊天。无人缺席。
🌟感受是：居然工作日花一整天玩游戏，在咨询是不可想象的。
Gap3
部门高层：“我坚决不推行出社，特别是我们部门，和美国欧洲开会经常在晚上，太吃力了，出社谁受得了。”
我：“晚上最晚开到几点？”
高层：“20-21点吧。”
PS：晚上开会的时候，白天大家通常会用flex休息。
🌟感受是：做咨询的时候项目炎上晚上三四点call对我也是家常便饭，没想到20点就吃力了。
Gap4
另一个组的Director：“你做过ASIS TOBE flow图吗。我们组就差这种会做的，没人会做所以我只有自己做了。”
我：“组员不帮你做吗？”
Director：“大家说没这方面skill，只有我做了。”
🌟感受是：没这方面skill难道不学习吗…
还能跟老大说不会做。咨询这不会做也得会。
大概是，经历过一些痛苦后，
随之而来的一切，就都不会觉得苦了，
觉得一切不过如此，
觉得很多事都可以欣然去接受了。
也更能知道一切不是理所应当，
懂得珍惜大家的好，珍惜当下了。
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